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每個行業發展到一定階段都會經歷一個大洗牌的階段，特別是經濟大環境低迷，市場處于低潮的時期，對于繞線扎線機行業也不例外。

洗牌從2014年中就開始了，當時的感受就是繞線扎線機市場價格變得很低，客戶對賬期要求很長，已經出現試用半年的情況，每個單子都有三到四家同行競爭。當時，誠焱自動化內部討論的結論是：市場已半瘋狂，試用的會被退機玩殘，賬期長的會被轉嫁到供應商，價格低的會有人偷工減料，遲早出問題。

果然，2014年底，變爆出東莞某繞線扎線機生產廠家因惡意長期拖欠供應商貨款，被供應商圍堵打架，驚動派出所；又爆出某繞線扎線機生產廠家轉型生產焊錫機被人控告抄襲專利，判賠20多萬；2015年上半年，又爆冷某繞線扎線機生產廠家因投資線材廠虧損400萬；因試機、賬期長等原因，現金流斷鏈；因待遇降低，業務員和技術員跑光的就更多了。結果是市場越混亂，價格殺得越低！隨之而來的，就是有人偷工減料，美其名曰：被客戶逼的，被市場逼的。

繞線扎線機行業迎來了大洗牌的節點！

今年4月份，誠焱自動化推出了“以舊換新回饋老客戶，全自動繞線扎線機只要18600元！”的活動，一時間，市場一片嘩然，代理報怨價格倒掛，同行中傷誠焱自動化以舊充新以次充好。半年來，眾多客戶和代理商參與了活動，事實勝于雄辨：參與以舊換新活動的穩若磐石—8字通用型繞線扎線機CY-RT-81M，是2016年新款，所有配件當然是新的?。?！

面對代理報怨和同行中傷，誠焱自動化坦然處之。因為這是市場行為，是市場必然，也是每個行業必經的階段。不論誠焱自動化是否存在，繞線扎線機市場依然在那里；即使沒有誠焱自動化，也會有誠火自動化，誠水自動化冒出；即使誠焱自動化不推出以舊換新活動，也會有其他人推出；這些不是單個人意志能改變的，是市場競爭決定的。

市場汪洋中，誠焱自動化僅是一個小得不能再小的微小企業，只是蝴蝶效應中那對小翅膀而己。

2015年8月，中山XX龍增加排線端子機生產，為淡出繞線扎線機做準備；

2015年9月，東莞中X從誠焱自動化挖走的技術業務組合解散；

2015年10月底，東莞X智跟進推出以舊換新活動；

2015年11月底，寧波線材線纜展慘淡收場，三天，觀展人數只六七百人；

2015年12月，又聽說3家生產廠放棄繞線扎線機的生產，轉型銷售；

2016年1月，聽說東莞市聯X將重點轉向焊錫機；

競爭是商品經濟的必然產物，是商品經濟的法則，從規則上講它是無情的，隨著市場不斷的發展，各生產廠家之間的布陣對戰上演激烈競爭局勢是可以預見的。競爭對具有不同經濟實力、不同管理能力、不同應變能力的企業而言，將會產生不同的結局。

“以舊換新”活動這個小花絮的同時，一年來，誠焱自動化堅定地按照既定的策略和系統規劃，堅持只做繞線扎線機，優化產品線，陸續推出十款易操作易維護的新產品，從繞線間距小到45mm的小8字繞線扎線機CY-RT-81S和小圓圈繞線扎線機CY-RT-0S，到8字圓圈珠聯璧合繞線扎線機CY-RT-80DM，再到9款全自動繞線扎線機CRT8和CRT0系列產品；堅持健康現金流理念，廢除試機協議，堅持先收款再發貨；持續不斷地優化內部管理，整合志同道合的渠道體系，構建良好的售后體系。

市場競爭風云莫鍘，機遇與挑戰并存，自覺接受優勝劣機制，回應挑戰，規避風險，從而保持企業的成長能力和經營活力，特別是對未來周期的駕馭能力。

太平洋足夠寬廣，容得下中美兩國；

        繞線扎線機微小行業，生產廠家5家都嫌擠！

2016年，繞線扎線機清洗年！

    繞線扎線機生產廠家
裁線繞線扎線一體機精工良匠
易操作，易調試，易維護，
唯快不破，穩若磐石